Zeit für Klarheit – Zeit für neue Perspektiven
Unternehmensführung
Eine Vision im Herzen. Ein klares Ziel vor Augen. Das schafft Orientierung. Für Sie – für Ihre Mitarbeiter – für Ihre Geschäftspartner.
Eine klar definierte Strategie, eine authentische Unternehmenskommunikation und eine Streitkultur die Differenzen als Entwicklungschancen begreifen sorgen dafür, dass Sie Ihre Ziele gemeinsam mit Ihrem Team erreichen und Ihre Vision Gestalt annimmt.
Darf ich Sie dabei begleiten?
Vielleicht und gerade auch dann, wenn Ihnen diese Orientierung noch fehlt.
Prozessbegleitung
Unternehmen, Einrichtungen, Organisationen etc. haben verschiedene Wachstums- und Entwicklungsstufen. An den Übergängen kommt es häufig zu Engpässen, Spannungen und Konflikten. Dies bewusst zu gestalten ist Aufgabe einer Prozessbegleitung.
Sprechen wir darüber.
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Unternehmenskultur: Vision und Leitbild
Wofür brennen Sie?
Was entfacht Ihre Leidenschaft?
Was ist so stark, dass Sie sich Tag für Tag in dieses Leben stürzen?
Visionen und Leitbilder sind nur dann hilfreich wenn Sie begeistern, richtig Power haben und Orientierung geben. Dazu braucht es eine echte Herzverbindung.
Ist das gegeben, werden Visionen und Leitbilder zum Rückenwind. Etwas was in guten Zeiten Kraft gibt, etwas was in schlechten Zeiten trägt. Und etwas, was Sie im Herzen „Ja“ sagen lässt.
Nutzen Sie den Service einer kostenlosen telefonischen Beratung.
Zusammenarbeit im Unternehmen
Dies ist Angebot ist für Gemeinschaftsunternehmen:
Mehrere Personen besitzen oder leiten ein Unternehmen.
Daraus ergeben sich verschiedene Fragestellungen die nicht immer geklärt sind. Hier einige Beispiele:
Sind Unternehmensziele definiert, kommuniziert und von allen Beteiligten akzeptiert?
Sind Aufgabengebiete und Kompetenzen klar definiert?
Haben alle Beteiligten das gleiche Rollenverständnis?
Wie gehen die Beteiligten mit Differenzen und Konflikten um?
Ich freue mich auf Ihre Frage- und Aufgabenstellung.
Changemanagement
Veränderungen bewusst gestalten
Branchenübergreifend befinden wir uns alle mehr oder weniger im gleichen Boot:
Digitalisierung und technologische Entwicklungen überschlagen sich und Innovationszyklen verkürzen sich. Zunehmend globalisierte Märkte entwickeln eine dynamische Komplexität und gesellschaftlich-politische Veränderungen stellen uns vor neue Herausforderungen.
Dem Gegenüber steht die Sehnsucht vieler Menschen nach Stabilität, Verlässlichkeit, Ruhe und Ordnung.
Ein Spanungsfeld das herausfordert. Daraus ergeben sich zwei zentrale Fragen:
1. Wie kann ein Unternehmen seine Leistungsfähigkeit in diesem Spannungsfeld so erhalten, dass eine gesunde und erfolgreiche Entwicklung sichergestellt ist.
2. Wie können die Menschen in den Organisationen gezielt so gestärkt werden, dass sie die komplexen Anforderungen bewältigen können.
Sprechen wir darüber?